Si se convierte en ley en su forma actual, la seguridad de las fronteras, a las oportunidades económicas, y la inmigración Ley de modernización, que incluye la H1-B y L-1 Visa Reforma de la Ley de 2013, es probable que aumentar las oportunidades de los proveedores nearshore outsourcing en México, según los analistas.
“Se producirá un gran repunte de explorar México”, dice Frances Karamouzis, vicepresidente y analista distinguido de Gartner en Grupo Asesor sobre la investigación. “Y, a continuación, habrá algunas que se mueven a México, con empresas como TCS aprovechando sus capacidades como una estrategia para mitigar.” El proyecto de ley
acaba de pasar al Senado de los Estados Unidos y ahora se mueve a la Cámara de Representantes. Una vez allí, los distintos componentes de la Visa será Ley de Reforma vienen sometidos a un mayor escrutinio. Temas candentes incluyen considerar una empresa con al menos el 15 por ciento de sus trabajadores de H1-B o L-1 visas como “visa dependiente”, lo que podría desencadenar outplacement y restricciones numéricas; 10.000 dólares por trabajador adicional a los empresarios con más de 50 empleados, de los cuales el 50 por ciento o más son de H-1B o L-1 visas; y un incremento de las tasas a alrededor de 5.000 dólares por cada visa.
“La única manera para la visa de los proveedores depende de abordar la cuestión es con una estrategia múltiple”, dice Karamouzis. “Tendrán que cumplir, y responderá con una mezcla de EE.UU. contrataciones, adquisiciones, centros de suministro global y nearshore.”
Ahora que el proyecto de ley ha pasado por el Senado, que es el primer voto de la Cámara no será hasta el mes de agosto. La legislación debe pasar, convertiría en ley a comienzos 2014. Gartner dice que el efecto, ni siquiera de diluido bill, será un aumento en las tasas ley y las interrupciones en el servicio.
“La rapidez con la que entra en la historia es diferente. No es tan sencillo. Tiene que haber un alineamiento de las competencias y la transferencia de conocimiento”, dice Karamouzis. “Pero no hay una alta probabilidad de que este incluirá una solución mexicana de la India centrada en los proveedores, con los compradores también capaz de seleccionar los proveedores latinoamericanos.”
Cambio de estrategias de aprovisionamiento
Los compradores son cada vez más especializados en evaluar capacidades que se mantienen mejor en tierra y muy cerca en un sitio cercanos, y que se pueden manejar en el más remoto lugar en el extranjero. Con la presión ejercida por la Ley de Reforma Visa, habrá un mayor número de consultas en cuanto a si los proveedores pueden ofrecer un valor más alto.
“La legislación de los proveedores para ofrecer más servicios en el extranjero, pero sus clientes querrán una parte de ese trabajo hecho cerca de casa”, dice Anupam Govil, socio de Avasant en Austin, Texas. “Nearshore puede estar en la misma zona horaria. A cinco horas de vuelo en lugar de 24 horas de vuelo; es más fácil viajar allí para realizar una evaluación.”
Govil dice que el tratado de libre comercio (TLC) le da a México una ventaja sobre otros países de América Latina, aunque se beneficiarán así.
“Con el TLC, es más fácil que el proveedor cercanas para llevar a los trabajadores a los Estados de manera temporal”, dice. “Como resultado, esperamos ver más empresas, de crear capacidades nearshore en México, pero también prevemos interés en los más pequeños como Trinidad y Tobago.”
Nearshore vs. tierra
La legislación podría tener un efecto contraproducente en que una vez que el comprador tome una mirada a las capacidades nearshore en América Latina y el Caribe, que tal vez les gustaría lo que ven.
“En los EE.UU., hay una escasez de trabajadores cualificados”, dice Govil. “Ya es incentivar a las empresas a buscar proveedores cercanos, y esto acelerará la tendencia.”
Retención también es un problema. Dada la demanda en los Estados Unidos, hay una buena cantidad de caza furtiva, muchos empleados se sienten limitados sólo lealtad a sus empleadores.
“El comprador puede mirar a una ubicación nearshore y encontrar trabajadores calificados que tienen más probabilidades de permanecer en esas funciones”, dice Govil. “Las cuestiones relativas a la cultura son un factor a tener en cuenta, pero el factor principal es que estos representan excelentes trabajos en ambientes cercanos.”
diversificar las fuentes de abastecimiento Modelos
aunque existe la preocupación de que el mercado de los ESTADOS UNIDOS no está completamente preparado para el impacto de la nueva legislación, que sólo acelerará las tendencias que ya se están llevando a cabo, como el comprador más dinámico movimiento de modelos diversificados en origen.
“Estamos viendo un cambio claro en la diversificación de fuentes de abastecimiento, multi-vendor”, dice Govil. “El sector está creciendo y el número de proyectos, pero el tamaño de los proyectos se han reducido. Los clientes prefieren varios proveedores prestación de servicios a diferentes áreas, y a tomar la mejor de cada una de ellas.”
De hecho, Govil dice que muchos clientes ya están los buzos
